正确答案: ABCD

框架结构体系 剪力墙结构体系 框架-剪力墙结构体系 简体结构体系

题目:常用的多、高层建筑结构体系有( )。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]大体积混凝土施工,当只有硅酸盐水泥供应时,为降低水泥水化热,可采取( )的措施。
  • 掺入一定量的活性混合材料


  • [单选题]当建筑物的功能变化较多,开间布置比较灵活,如教学楼、办公楼、医院等建筑,若采用砌体结构,常采用( )。
  • 纵横墙承重体系


  • [单选题]在项目建设的各阶段,需要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算及竣工决算等,这体现了工程造价的( )计价特征。
  • 多次性


  • [单选题]在施工中发生危及( )的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
  • 人身安全


  • [多选题]经纬仪的安置主要包括( )几项内容。
  • 定平

    对中


  • [多选题]( )必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
  • 安装拆卸工

    爆破作业人员

    起重信号工

    登高架设作业人员


  • [单选题]粗粒式沥青混凝土通常用于铺筑三层面层结构中的( )。
  • 下层


  • [多选题]质量管理体系的评审和评价,一般称为管理者评审,它是由总监理工程师组织的,对质量管理体系、质量方针、质量目标等项工作所开展的适合性评价。( )

  • [多选题]某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况: 情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度; 情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成; 情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。 1.进度控制措施包括( )。(多选题) A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 E.人为措施 2.情况一说明承包商在进度控制中的失误是( )。(单选题) A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 3.因为设计等原因,横道图中清表和路基施工工序完成时间需延长,若要求总工期不变,则横道图可能作( )的调整。(多选题) A.加大后续所有工作的投入,缩短各工序所需完成时间 B.加大其后一项后续工作的投入,缩短该工序所需完成时间 C.加大其后部分后续工作的投入,缩短该部分工序所需完成时间 D.采取分段流水作业,加大清表和路基施工及其后工序的投入,缩短各工序完成时间 E.后续工序完成时间不作调整 4.情况二反映出承包商在进度控制时可能( )工作没有做?(多选题) A.编制与进度计划相适应的资源需求计划 B.向公司汇报 C.开会讨论 D.资金供应条件 E.对资源需求进行分析 5.情况三说明分包合同结构过于复杂,造成承包商协调工作难度增大,必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。(判断题)( )

  • 推荐下载科目: 一级建造师(公共科目 市政公用工程) 一级建造师(公共科目 矿业工程) 一级建造师(公共科目 港口与航道工程) 二级建造师(公共科目 公路工程) 劳务员 造价工程师 环境影响评价工程师 设备监理师 一级注册结构工程师 注册土木工程师(水利水电工程)
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