正确答案: CDE

总包合同价确定较早,有利于工程造价控制 有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制 协调工作减少,有利于合同管理

题目:建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有( )

解析:施工总承包模式指的是建设单位将全部的施工工作委托给一家施工单位作为总承包单位,总承包单位可以将其承包的部分任务分包。施工总承包模式的优点有:①有利于建设工程组织管理以及合同管理,协调工作量减少。②总包合同价较早的确定,有利于工程造价的控制。⑧通过分包单位的自控和总承包单位的监督管理,以及监理单位的检查,有利于控制工程质。④施工总承包单位具有控制的积极性,同时施工分包单位间也有相互制约的作用,所以也有利于总体进度得协调与控制。施工总承包模式的缺点主要有:①施工总承包模式需等到施工图全部出具完全后才可开始招标,开工日期较迟,建设周期较长。②施工总承包单位的投标报价可能会较高。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的( )以上或其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
  • 10%

  • 解析:本题考查的是工程建设程序。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

  • [多选题]按照施工合同示范文本的规定,由于( )等原因造成的工期延误,经工程师确认后工期可以顺延。
  • 发包人未按约定提供施工场地

    设计变更

    发生不可抗力

  • 解析:本题考查的是施工进度管理。按照施工合同范本通用条件的规定,以下原因造成的工期延误,经工程师确认后工期相应顺延:(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行;(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;(4)设计变更和工程量增加;(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;(6)不可抗力;(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

  • [单选题]经返修或加固处理的分部工程,在( )的条件下可按技术处理方案和协商文件予以验收。
  • 不影响结构安全和主要使用功能

  • 解析:当建筑工程施工质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:①经返工或返修的检验批,应重新进行验收。②经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。③经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批,可予以验收。④经返修或加固处理的分项、分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。

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