• [单选题]在面板堆石坝堆石体的填筑工艺中,后退法的主要优点是( )。
  • 正确答案 :D
  • 轮胎磨损轻


  • [单选题]根据《水利水电工程标准施工招标文件》,关于已标价工程量清单电子版正确的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 评标委员会要求而不提交的为废标


  • [单选题]在碾压土石坝坝体填筑中,各分段之间的接坡坡比应缓于( )
  • 正确答案 :A
  • 1:3

  • 解析:在坝体填筑中,层与层之间分段接头应错开一定距离,同时分段条带应与坝轴线平行布置,各分段之间不应形成过大的高差。接坡坡比一般缓于1:3。

  • [单选题]下列各项中,不属于资金占用费的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 发行股票支付的印刷费


  • [单选题]某企业施工需要一种材料,其单价为200元/吨,一次订货总成本为400元,每吨材料的年平均储备成本为1元。已知该材料的经济采购批量为800吨,则该企业该种材料的年度采购总量为( )吨。
  • 正确答案 :C
  • 800


  • [单选题]采用实物量法编制施工图预算时,对于企业管理费、利润、规费和税金的计算,可以采用与定额单价法相似的计算程序,而需要根据当时当地建筑市场供求情况予以确定的是( )。
  • 正确答案 :B
  • 费率

  • 解析:采用实物量法编制施工图预算时,对于企业管理费、利润、规费和税金等的计算,可以采用与定额单价法相似的计算程序,只是有关的费率是根据当时当地建筑市场供求情况予以确定。

  • [多选题]下列属于施工图预算审查方法的是( )。
  • 正确答案 :ABCE
  • 逐项审查法

    分组计算审查法

    对比审查法

    标准预算审查法


  • [单选题]在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。
  • 正确答案 :C
  • 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  • 解析:在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

  • [多选题]建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。
  • 正确答案 :ABDE
  • 进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

    制定进度控制的工作流程

    进行进度控制会议的组织设计

    设置专门的工作部门和配备专门的控制人员


  • [多选题]依据《公务员法》的规定,行政处分分为( )。
  • 正确答案 :ACD
  • 警告

    记过和记大过

    撤职

  • 解析:本题考核的是行政处分。行政处分的种类有:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。

  • [单选题]按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目中,仓储损耗费应计入()。费用。
  • 正确答案 :D
  • 材料采购及保管费

  • 解析:本题考核的是材料费的组成。材料费包括材料原价;运杂费;运输损耗费。采购及保管费包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。

  • [多选题]在编制现金流量表的过程中,下列活动中属于筹资活动产生的现金流量的是( )。
  • 正确答案 :CDE
  • 吸收投资收到的现金

    偿付利息支付的现金

    取得借款收到的现金

  • 解析:本题考核的是现金流量表中各种现金流量的区分。现金流量表中的现金流量分为经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量以及其他。本题中的AB选项为投资活动产生的现金流量,CE为筹资活动产生的现金流入,D为筹资活动产生的现金流出。故本题答案为CDE。

  • [单选题]反映企业盈利能力的核心指标是()。
  • 正确答案 :D
  • 净资产收益率

  • 解析:本题考核的是反映企业盈利能力的核心指标。净资产收益率是指企业本期净利润和净资产的比率,是反映企业盈利能力的核心指标。

  • [多选题]施工成本控制的主要依据包括( )。
  • 正确答案 :ABCD
  • 工程承包合同

    施工成本计划

    进度报告

    工程变更

  • 解析:施工成本控制的依据包括:(1)工程承包合同。施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划。施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。(3)进度报告。进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出两者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。(4)工程变更。在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都有可能发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此,施工成本管理人员应当通过对变更要求中各类数据的计算、分析,及时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。因此,正确选项是ABCD。

  • [多选题]下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )
  • 正确答案 :AD
  • 改进施工方法

    选择高效的施工机具

  • 解析:技术措施:分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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