正确答案: C

1980年 日本

题目:中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%,利润占公司利润总额的60%,由于替代产品的出现,其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%,利润占公司利润总额的17%,市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%,利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈,进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料,以下分析正确的是( )。
  • 乙产品正处于其生命周期的成长阶段

    从该公司的产品组合看,公司缺乏后续支柱产品,应尽快开发新产品

    对甲产品,公司可以采取降低成本的方式,适当进行价格竞争

  • 解析:本题是综合性的题目,考查的知识点涉及波士顿矩阵、产品生命周期、产品组合策略等。根据波士顿矩阵,结合材料,可判定甲产品是现金牛业务,乙产品是问题型业务,丙产品是瘦狗型业务。因此,公司应利用甲产品的利润,加大对乙产品的宣传推广,并逐步放弃丙产品。选项C、D是错误的。

  • [多选题]咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施( )。
  • 项目承接由总部合伙人或高级管理人员负责

    可根据项目的大小建立逐级上报机制

    将客户有关信息进行客户分析选择

  • 解析:本题考查管理咨询项目的风险管理措施的内容。选项A、E属于项目质量管理的内容。选项B、C属于建立项目风险负责制;选项D属于加强与客户沟通有效降低风险。

  • [单选题]职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段,以下关于职务分析的表述,错误的是( )。
  • 职务分析的过程,即是岗位的相对价值评估的过程

  • 解析:本题考查职务分析流程。职务分析是对企业中各岗位的职务标准和任职条件的分析、描述过程。

  • [多选题]生产现场的结构可以概括为()
  • 点、线、面

  • 解析:本题答案:A

  • [多选题]关于劳动过程组织的咨询包括()
  • 提高劳动生产率的咨询

    劳动组织工作的咨询

    劳动定员工作的咨询

    劳动定额的咨询

  • 解析:本题答案:A, B, C, D

  • [单选题]整体市场营销观念被认为是跨世纪的市场营销新观念,是()倡导的三者利益相结合观念的延伸和发展。
  • 社会市场营销导向观念

  • 解析:P333。整体市场营销观念被认为是跨世纪的市场营销新观念,是社会市场营销观念倡导的三者利益相结合观念的延伸和发展。

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