正确答案: ACD

召集股东会会议，向股东会报告工作 决定公司内部管理机构的设置 制定公司的基本管理制度

题目：（2011）根据《公司法》，在公司制法人治理结构中，董事会的职权包括( )。

解析：本题考核的是董事会的职权。根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使以下职权：(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(2)执行股东会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。

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[多选题]某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m²。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-19990201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。 施工中发生了以下事件： 事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。 事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。 事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题 1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。 2．事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。 3．事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。 4．事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。

[多选题]产业结构中，制造业的发展重点有( )。

优化结构

增强产业配套能力

改善品种质量

淘汰落后产能