正确答案:

题目：【案例三】 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。 项目监理过程中发生了如下事件： 事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中五名安装人员无安装资格证串，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改，施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的，总监理工程师给予批准。 【问题】 1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。 2．专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查哪些内容？ 3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。 4．监理单位应如何处理事件2? 5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]在进行设计招标时应编制设计要求文件，该文件应兼顾()。

严格性

完整性

灵活性

解析：本题考查的是工程设计招标管理。编制设计要求文件应兼顾三个方面：严格性，完整性，灵活性。

[单选题]监理实施细则需经（　　）审批后实施

总监理工程师

解析：本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下，可以不必编制监理实施细则。

[单选题]某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天，该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天，第19天和第20天，则工作E的总时差是()天。

2

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作E的最早开始时间ESE=max{16，19，20)=20天，工作E的总时差TFE=28-6-20=2天。

[单选题]在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是()。

S曲线比较法

解析：本题考查的是S曲线比较法。横道图比较法(包括匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法)适用于工程项目中各项工作实际进度与计划进度的比较；前锋线比较法不仅可以判定工程项目中各项工作的进度偏差，而且可以进一步分析工作进度偏差对工程总工期的影响；S曲线比较法只能将工程项目作为一个整体进行实际进度与计划进度的比较。

[多选题]下列关于投标价格的编制原则说法正确的有( )。

投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制

投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价

解析：此题暂无解析

[单选题]采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是( )

资源配置计划的合理性

解析：采用综合评估法评标时，对施工组织设计评审的重点是：①施工组织设计的编制水平以及内容完整性。②施工组织设计中施工方案和技术措施是否合理。③施工组织设计中是否有可靠的，针对性较强的质量管理体系。④施工组织设计中的环境保护管理体系与措施是否完整、有效。⑤施工组织设计中工程进度计划与措施是否科学、合理。⑥资源配备计划是否合理。