• [单选题]可提供一次性无间断信道的交换方式是( )。当电路接通以后,用户终端面对的类似于专线电路,交换机的控制电路不再干预信息的传输,也就是给用户提供了完全"透明"的信号通路。
  • 正确答案 :A
  • 电路交换


  • [单选题]下列子系统中,范围最大的是( )。
  • 正确答案 :A
  • 干线子系统


  • [多选题]价值工程准备阶段主要是工作对象的选择,明确分析研究的目标,从成本方面看,应选择的功能产品应该具有的特征是( )。
  • 正确答案 :BD
  • 成本高

    成本比重大

  • 解析:价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围的过程,最后明确分析研究的目标即主攻方向。从成本方面看,选择成本高或成本比重大的工程产品,进行价值工程活动可降低工程产品成本。故应选答案B、D。

  • [单选题]根据会计恒等式,收入无论表现为( )。
  • 正确答案 :A
  • 资产的增加还是负债的减少,最终必然导致所有者权益增加


  • [单选题]某施工企业刚建立时,资产总额为8000万元,现发生一笔以银行存款100万元偿还银行借款的经济业务,此时,该企业的资产总额为( )万元。
  • 正确答案 :B
  • 7900

  • 解析:本题考查静态会计等式的应用。静态会计等式为: 资产=所有者权益+负债 该题中用银行存款100万元偿还银行借款,会计等式两边的资产和负债各减少100万元,故资产总额变为:8000-100=7900万元,故选B。

  • [单选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
  • 正确答案 :C
  • 分析总进度目标实现的可能性


  • [单选题]根据GB/T19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
  • 正确答案 :B
  • 质量手册


  • [多选题]采用固定总价合同,承包商承担的工作量风险有( )。
  • 正确答案 :BCD
  • 工程量计算错误

    工程范围不确定

    由于设计深度不够所造成的误差

  • 解析:本题考核的是采用固定总价合同承包商承担的工作量风险。承包商承担的工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

  • [单选题]施工合同履行过程中出现以下情况,当事人一方可以免除违约责任的是( )。
  • 正确答案 :C
  • 因为发生洪灾,承包方无法在合同约定的工期内竣工

  • 解析:《合同法》中规定,合同履行过程中出现违约情况的,只有在不可抗力情况或者合同约定的事由下可以免除当事人的责任,本题中只有选项C是发生洪灾后出现的违约。

  • [单选题]某施工合同中有四个单体工程,且当期实际发生的直接费用的比例为5:4:2:1,则在工程成本核算时,该四个单体工程间接费分配的比例为( )。
  • 正确答案 :A
  • 5:4:2:1


  • [多选题]引进技术及进口设备材料其他费用包括()、担保费以及进口设备检验鉴定费。
  • 正确答案 :BCDE
  • 出国人员费用

    分期或延期付款利息

    国外工程技术人员来华费用

    技术引进费

  • 解析:本题考核的是引进技术及进口设备材料其他费用的内容。引进技术及进口设备材料其他费用,包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备检验鉴定费。

  • [单选题]关于施工总承包管理模式的表述,正确的是( )。
  • 正确答案 :A
  • 采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

  • 解析:本题考核的是施工总承包管理模式的相关概述。施工总承包管理模式的内涵是:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。

  • [单选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
  • 正确答案 :C
  • 14

  • 解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。

  • [多选题]关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )
  • 正确答案 :ABC
  • 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

  • 解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

  • [单选题]甲在乙拥有使用权的土地上设立地役权并办理了等级,乙将自己的土地使用权让给丙。
  • 正确答案 :D
  • 甲的地役权对丙具有约束力


  • [单选题]负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作的国家机关是( )
  • 正确答案 :C
  • 国务院建设行政主管部门

  • 解析:《实施工程建设强制性标准监督规定》规定,国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作。

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