• [单选题]设计单位推荐材料、设备时应遵循的原则是( )。
  • 正确答案 :A
  • 定型不定厂


  • [单选题]下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是( )。
  • 正确答案 :C
  • 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部

  • 解析:本题考查的是施工成本管理的任务与措施。根据建筑产品成本运行规律,成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。间接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

  • [多选题]项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快进度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中"筹划"环节的有( )。
  • 正确答案 :BC
  • 提出两种可能加快进度的方案

    两种方案的比较分析

  • 解析:管理职能由多个环节组成,以下以一个示例来解释管理职能的含义:(1)提出问题--通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划--加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策--从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行--落实夜班施工的条件,组织夜班施工:(5)检查--检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。本题中A属于决策,D属于检查,E属于执行。因此,正确选项是BC。

  • [多选题]关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。
  • 正确答案 :ACDE
  • 最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

    在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

    同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

  • 解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。选项B:进度偏差反映的是绝对偏差。

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