[多选题]现场施工准备的质量控制，主要包括（　）。

正确答案 ：ABCE

施工现场质量管理检查

分包单位资质的审核确认

查验施工控制测量成果

工程开工令的签发

解析：监理人员发现可能造成质量事故的重大隐患或已发生质量事故的，总监理工程师应签发工程暂停令。

[单选题]在建设工程三大目标控制措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。

正确答案 ：A

组织措施

解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障。组织措施包括:如建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

[多选题]依照《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款的规定，如果施工任务没有在合同约定的期限内完成，则迟延履行合同期间发生的风险事件( )。

正确答案 ：ACD

不免除迟延履行方的相应责任

如果是发包人办理的工程险，当承包人有权获得工期顺延的时间时，发包人应在保险合同有效期届满前办理保险的延续手续

如果是发包人办理的工程险，因承包人原因不能按期竣工，承包人自费办理保险的延续手续

解析：按照合同法规定的基本原则，因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力，不能免除迟延履行方的相应责任。如果工程是发包人负责办理的工程险，当承包人有权获得工期顺延的时间内，发包人应在保险合同有效期届满前办理保险的延续手续；若因承包人原因不能按期竣工，承包人也应自费办理保险的延续手续。对于保险公司的赔偿不能全部弥补损失的部分，则应由合同约定的责任方承担赔偿义务。

[多选题]下列工作中，属于建设准备工作的有( )

正确答案 ：ABD

准备必要的施工图纸

办理施工许可手续

办理工程质量监督手续

解析：建设工程实施阶段的工作内容主要有勘察设计、建设准备、施工安装、生产准备和竣工验收。其中，建设准备阶段的工作内容主要有：①征地、拆迁、平整场地；②完成接通施工用水、电、道路、通信等工作；③通过招标选择合适的施工、监理单位和材料供应商等；④准备必要的图纸资料；⑤办理工程质量监督和施工许可的手续。

[多选题]某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。 工程实施过程中发生以下事件。 事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。 事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。 事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。 事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328-2001)的要求整理、归档资料，其中包括： (1)工程开工审批表； (2)图纸会审会议纪要； (3)分包单位资格材料； (4)工程质量事故报告及处理意见； (5)工程费用索赔报告。 问题： 1．分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。 2．事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？ 3．事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。 4．事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交？哪些由监理单位保存，哪些不保存？

正确答案 ：

解析：本题涉及的考点是工程合同价款的调整。招标工程以投标截止日前28d，非招标工程以合同签订前28d为基准日。其后因国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。但因承包人原因导致工期延误的，按上述规定的调整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。

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