[单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

正确答案 ：D

明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

解析：在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。

[单选题]建设项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。

正确答案 ：C

通过管理使项目目标实现

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。

正确答案 ：A

工程合同价

解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中，只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故可以作为计划值。

[单选题]为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于（ ）m。

正确答案 ：B

1.8

解析：施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散，围挡不得低于1.8m，但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。

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