正确答案: D

后向一体化

题目:企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为( )。

解析:本题考查一体化成长方式的内容。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是( )。
  • 一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简

    社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简

    对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构


  • [多选题]调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作,以下属于现状调查关键性内容的有( )。
  • 企业的中长期发展规划

    现有人员的数量和质量

    现有人员的结构和分布

    现有人员的工作态度

  • 解析:本题考查人力资源咨询现状调查的内容。选项E,企业产品质量不属于人力资源咨询时现状调查的主要内容。

  • [单选题]以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是( )。
  • 企业自身环境

  • 解析:本题考查宏观环境分析的内容。宏观营销环境分析的内容有:经济环境、人口环境、技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境、自然环境。选项C是微观营销环境分析的内容。

  • [多选题]面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力,这指的是:()
  • 招聘效度

  • 解析:本题答案:C

  • [多选题]()的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力与水平。
  • 企业自身

  • 解析:本题答案:A

  • [多选题]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:()。
  • 供应商威胁

    进入威胁

    购买者威胁

    替代威胁

  • 解析:本题答案:A, B, C, D
    本题解析:五种竞争力量分析模型,有五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。

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