正确答案: C

总体经营水平

题目：战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的（ ）

解析：C

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[单选题]以下有关公司治理结构的描述，错误的是（ ）。

股东人数很少，企业规模比较小，也必须成立董事会和监事会

解析：本题考查影响公司治理结构的因素。选项C应是：股东人数很少。企业规模较小，可以不成立董事会和监事会。

[单选题]分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是（ ）。

总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度

解析：本题考查分权管理体制的具体表现形式。总厂和分厂的关系：总厂是投资中心和利润中心，将日常组织指挥生产权限授予分厂。分厂是成本中心。总公司和分总司的关系：总公司是投资中心，将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司，分公司是利润中心。分公司和分厂的区别在于，分厂没有经营权，而分公司在总公司授权范围内行使总公司委托的经营权。总公司和子公司的关系：母公司是资本所有者，其出全资或控股建立的公司为子公司。母公司是投资中心，子公司是利润中心。选项B，子公司和分公司虽都是利润中心，但子公司有独立的法人资格，分公司没有；选项D，分厂是成本中心。

[单选题]在质量管理中，产品质量产生问题的源头是在（ ）

产品开发过程

[多选题]企业的外部环境主要分为()

宏观环境

中观环境

微观环境

解析：本题答案：A, B, C

[多选题]企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()

职能部门

层次结构

部门结构

职权结构

解析：本题答案：A, B, C, D

[多选题]调查员工的分析方法有()

工资——贡献分析法

职工需要分析法

工作满意感分析法

解析：本题答案：A, B, C