正确答案: C

操作管控型

题目：集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

解析：本题考查集团管控模式的类型。一般而言，集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。题干的描述，属于操作管控型，这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等，是一种集权的管控模式。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）

核心地位

[单选题]以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是（ ）。

为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进

解析：本题考查生产运营管理的任务与内容。生产运营系统的评价与改进：为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进，包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进、各种先进生产方式和管理模式的采用。

[多选题]()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

企业现行战略诊断

解析：本题答案：A
本题解析：企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

[多选题]战略咨询的主要作用是：()。

帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断

帮助企业解决关系全局的重大问题

帮助企业有效实施战略

解析：本题答案：A, C, E
本题解析：战略咨询的主要作用是：
1)帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
2)帮助企业解决关系全局的重大问题
3)帮助企业有效实施战略