正确答案: D

战略地位与行动评价矩阵法

题目：采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。

咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平

[单选题]下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（ ）。

对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大

[单选题]某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法，他的哪个做法不够恰当?（ ）

对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购

[单选题]咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。

素质模型分析法

解析：本题考查员工培训需求分析的内容。培训需求不能真实地反映员工的真实情况。素质模型分析法作为培训课程设计的依据，可以有针对性地开发培训课程。

[多选题]预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（ ）。

根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题。

了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。

把握咨询项目的范围和质量要求。

[多选题]企业绩效管理中，“以人为本”中的“人”指的是：()

优秀员工

解析：本题答案：A

[多选题]面试时，招聘者提压迫式问题的目的在于：()

测试应聘者的表达能力

解析：本题答案：A