正确答案: BCDE

利于项目各方的协调与沟通 确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 确定项日进度度量和控制的时间基准线 作为项目实施控制的依据

题目：工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。

解析：点评：工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P54.

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学习资料的答案和解析：

[单选题]以下关于年度投资总规模与在建投资总规模的叙述，正确的是（ ）。

两者存在紧密的关系

解析：年度投资规模和在建投资总规模的关系。两者决定因素不同，年度投资规模是由当年全社会可用于建设的财力、物力决定的，在建总规模则由前后一段时间经济增长的需要和可能决定的。

[多选题]项目风险评价准则（ ）。

风险回避准则

风险权衡准则

风险处理成本最小准则

风险成本效益比准则

社会费用最小准则

[多选题]国民经济评价采用（ ）经济评价理论。

费用—效益分析方法

“有无对比”方法

影子价格理论方法

现金流量分析法

[多选题]在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（ ）。

s形曲线法

横道图法

“香蕉”曲线比较法

解析：点评：常用的进度比较方法有：（1）横道图比较法；（2）S形曲线比较法；（3）“香蕉”曲线比较法。