[多选题]客运专线制梁现场规划设计的原则包括( )。
正确答案 :ABC
安全适用
技术先进
经济合理
[单选题]关于工程网络计划的说法,正确的是( )。
正确答案 :A
单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
[单选题]建设工程项目的竣工验收,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以( )为核心进行竣工验收的组织协调。
正确答案 :C
监理工程师
[单选题]商事仲裁是目前解决建设工程纠纷的重要途径,关于仲裁的审理表述正确的是( )。
正确答案 :D
仲裁庭的组成不合法的,将被裁定不予执行仲裁裁决
解析:仲裁应当开庭进行,当事人可以协议不开庭,A项错误。仲裁庭作出的裁决一经作出即发生法律效力,B项错误。当事人申请撤销裁决的,应当自收到裁决书之日起6个月内向仲裁机构所在地的中级人民法院提出,C项错误。
[单选题]张拉千斤顶一个月内有效张拉次数不得超过()张拉作业。
正确答案 :C
200次
解析:本题考核的是张拉工具使用次数。校正后张拉工具有效一个月内不得超过200次张拉作业。
[多选题]【背景资料】
某公司项目经理部承建某铁路第三标段,起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座,共有圆端形墩身89个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35:1、38∶1、42∶1,其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为1.25m,桩长分别为12m、14m。根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不得改造后使用。施工过程中发生了下列事件。
事件1:项目经理部采用架子队模式组织施工,经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同,合同约定:“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任,施工机械由劳务公司自带,定型模板及主要材料由项目经理部供应,劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。
事件2:桥梁工程施工前,项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料,立即下发给架子队,架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲,技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查,指出了存在的问题并责令整改。
事件3:项目开工一个月,公司与项目经理部签订了责任成本合同,明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为:设计变更增加成本500万元,因质量问题返工增加成本200万元,因发生安全事故赔偿60万元,因市场变化材料价格上涨增加费用300万元,优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后,公司按照成本管理动态调整原则,对项目成本预算目标进行了调整,并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。
【问题】
1.针对事件1中项目经理部架子队管理的不妥之处,给出正确做法。
2.根据背景资料,从降低成本和方便施工的角度分析,该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?
3.针对事件2中的不妥之处,给出正确做法。
4.事件3中,项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)
正确答案 :
[单选题]财产所有权的权能中,( )是所有人的最基本的权利,是所有权内容的核心。
正确答案 :B
处分权
解析:本题考核的是财产所有权内容的核心。处分权是所有人的最基本的权利,是所有权内容的核心。
[多选题]关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
正确答案 :ABE
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。参见教材P4。
[单选题]建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )
正确答案 :D
3年
解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。
[单选题]下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )
正确答案 :D
审核复查各种施工详图
解析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。
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