正确答案: C

扭转型战略

题目：（2012）对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为( )。

解析：本题考核的是确定战略定位。SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法。增长型战略(SO)：当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略。扭转型战略(WO)：当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位。多样化战略(ST)：当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场。防御型战略(WT)：当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。

查看原题查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]下列不属于国债调节经济体现的效应是( )。

支出效应

[多选题]下列定价方法中，需求导向定价法主要包括( )。

认知导向定价法

逆向定价法

习惯定价法

[单选题]在常用的市场预测的基本方法中，仅适用于长期预测的方法是( )。

类推预测法

[单选题]为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的( )措施。

经济

[多选题]安全技术交底的基本要求包括( )。

应优先采用新的安全技术措施

应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工班长进行详细交底

定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

保持书面安全技术交底签字记录

[单选题]临时使用土地的，使用者应当按照《临时使用土地合同》约定的用途使用土地，并不得修建( )建筑物。

永久性

[多选题]（2012）管理职能分工表和工作流程图是两种重要的组织丁具，它们有各自的构成要素和用途，下列要素中，属于工作流程图构成要素的有( )。

工作任务

工作内的逻辑关系

条件的逻辑判别

工作的执行者

解析：本题考核的是工作流程图构成要素。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

[多选题]对国民收入进行再分配是政府应尽的职责，分配包括( )。

对社会产品和国民收入初次分配

对社会经济活动中已经进行或完成的各种财富和收入分配的结果所出现的偏差进行纠正、调整或再分配

[单选题]为了发挥各自优势，弥补各自的缺失，就要寻求一个优化的均衡点，以体现规划的( )。这就要求规划是粗线条的，有弹性的(目标是一个容许浮动的区间)。

指导性