[单选题]不是创建工作分解结构的目标。

正确答案 ：C

编制一个范围管理计划

解析：解析：项目范围管理计划是“范围计划编制”过程的—个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义工作分解结构(WBS)。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。工作分解结构是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建工作分解结构的目标。　WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和　WBS字典构成了项目的范围基线。因此，提高成本、时间和资源估算的准确度，定义绩效测量和控制的基线和促使责任分工明确等是创建工作分解结构的目标。而编制范围管理计划则不是创建工作分解结构的目标。

[单选题]中间件可以分为数据库访问中间件，远程过程调用中间件、面向消息中间件实务中间件，分布式对象中间件等多种类型、windows平台的ODBC和JAVA平台的JDBC属于( )

正确答案 ：A

数据库访问中间件

[单选题]风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项日中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险： 1．风险识别：预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；2．风险概率：60%；

正确答案 ：E

19500

解析：解析：风险曝光度(riskexposure)的计算公式如下。风险曝光度；错误出现率(风险出现率)×错误造成损失(风险损失)在本题中，风险概率为60%，风险损失为所有构件价格的50%，因此，其风险曝光度为：50×100×13×50%×60%＝19500

查看原题 查看所有试题