正确答案: D

咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备

题目：咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。

解析：本题考查咨询诊断准备活动的内容。选项D是客户准备的内容，不属于咨询公司诊断准备活动的内容。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]某企业市场营销部测算2008年的产品销售额，要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算，汇总后得出2008年的销售额为l2亿元。预测上报后计划经营部的负责人对此提出异议：公司2007年的销售额为lO亿元，2008年的预测只增长了20%，远远低于行业的平均增长速度35%；而销售费用预算则比2007年增长了30%，这离公司预定的2008年增长40%的目标也相去甚远，于是要求市场营销部重新做销售预测。对于该企业的市场销售预测工作的理解，恰当的是（ ）。

市场需求预测的方法可以是多种的，市场营销部的销售预测是将销售人员的预测进行综合的结果，而计划经营部的销售预测则是基于历史、行业数据。应该综合两个部门的意见进行综合、整体考虑

在进行市场需求预测时应考虑企业的实际情况，但行业的发展状况是形成企业市场需求预测的基础

[单选题]关于预算目标的设定，以下表述正确的是（ ）。

预算目标指标必须和企业发展战略相适应，具备战略导向

解析：本题考查预算目标指标的选择。

[单选题]在咨询方案的实施阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（ ）

指导者和推动者的身份

[单选题]设备的有形磨损又叫（ ）

物质磨损

[单选题]不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的，对企业的忠诚度也是有差异的。下列选项中，企业应该重点培养忠诚度、防止流失的是（ ）。

功能型客户

解析：本题考查客户的分类。根据利润贡献度和忠诚度分析矩阵，可将客户分为4个类型：伙伴型客户、功能型客户、游离型客户和情感型客户。功能型客户并不重视与企业的关系，也未表现出对企业的好感和信任。但是，其购买量较大、利润贡献度高。对此类客户应分析原因，设法提高其忠诚度，要防止流失。

[多选题]工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。

决策

计划

组织

控制

解析：本题答案：A, B, C, D

[多选题]质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。

排列图法

因果分析图法

散布图法

控制图法

解析：老七种工具包括内容。

[多选题]在经营者财务管理体系中( )体现了财务管理功能。

现金流量管理

营运资本管理

投融资管理