[单选题]对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。

正确答案 ：D

施工方项目经理

[单选题]某施工企业投标中标一住宅小区工程的施工任务，并与招标人订立了书面合同，合同总额2000万元。由于工期紧，将其中部分工程的施工任务转给了其他施工企业，并从中获利。对此，该施工企业违反了《招标投标法》的规定，将面临的法律后果不包括( )。

正确答案 ：D

企业法人被刑事处罚

解析：《招标投标法》规定，中标人将中标项目转让给他人的，将中标项目肢解后分别转让给他人的，违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的，或者分包人再次分包的，转让、分包无效，处转让、分包项目金额5‰以上10‰以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；可以责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。故选项D正确。

[单选题]采用正台阶工作面施工法的上分层超前距离过大时，易出现的施工问题是（ ）。

正确答案 ：C

上分层出矸困难

解析：采用正台阶工作面施工法应注意的问题是：要合理确定上下分层的错距，上分层的超前距离太大，上分层出矸困难；距离太小，上分层钻眼困难，故上下分层工作面的距离以便于气腿式凿岩机正常工作为宜。

[单选题]关于横道图进度计划表的说法，正确的是（ ）。

正确答案 ：D

可以将工作简要说明直接放在横道上

解析：横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内。如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。因此，正确选项是D。

[多选题]若某件事经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施降低其( )。

正确答案 ：BE

损失量，使它移位至风险区C

发生概率，使它移位至风险区B

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