正确答案: C

管理失控

题目：（2011）投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成( )。

解析：本题考核的是业主方管理部门的设置原则。考虑管理跨度和层次，提高管理效率。一个管理者的管理跨度究竟应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]( )是指外商通过注入资金获得我国企业资产的部分或全部所有权，包括外资并购方和我国被并购方通过谈判达成协议进行收购，外资企业通过资本市场或拍卖市场进行收购等。

企业兼并

[多选题]建设项目财务内部控制的原则包括( )。

职责分工原则

凭证制度原则

制衡性原则

核对检查原则

[多选题]项目建设人力资源体现在( )等环节。

项目建设组织体系

合同关系

信息沟通

[单选题]项目的有关各方可能会有不同的风险，而且同一风险因素对不同主体的影响是不同的甚至是截然相反的，体现了风险的( )性质。

相对性

[多选题]以下有关对信息管理的环节叙述有误的是( )。

掌握信息流程的不同程序，以数据进行加工

掌握信息，提高投资效益

[单选题]由国家货币管理机构所规定的汇率，并要求一切外汇交易都必须遵循的汇率是( )：

官方利率

[单选题]下列选项中，可以保证得到已知条件下的相对最优的项目(方案)组合。当参选项目个数较少时，这种方法简便实用的是( )。

互斥方案组合法

[多选题]（2011）项目业主组织单项工程验收的工作包括( )。

检查复核交工技术资料

组织现场联合调查

检查试车等各种记录

解析：本题考核的是项目业主进行验收的工作内容。建设项目业主进行验收内容有：检查复核资料；核实交工项目；组织现场联合检查；检查各项记录；签署验收合格证书；问题处理；办理移交。