正确答案: A

按订购单价计算全部数量的货款

题目:某材料采购合同中约定了交货数量与订购数量之间允许的合理磅差。合同履行过程中,供货方实际交货数量多于订购数量,且超过了合理磅差界限。当采购方同意接收全部货物时,下列关于货款的说法中,正确的是()。

解析:本题考查的是交货检验。如果超过合理范围,则按实际交货数量计算。不足部分由供货方补齐或退回不足部分的货款;采购方同意接受的多交付部分,进一步支付溢出数量货物的货款。但在计算多交或少交数量时,应按订购数量与实际交货数量比较,均不再考虑合理磅差和尾差因素。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题] 工程具备竣工验收条件后,( )应及时组织相关单位进行工程验收。
  • 建设单位

  • 解析:此题暂无解析

  • [多选题]建设工程监理的服务性表现为( )。
  • 工程监理单位既不直接进行工程设计,也不直接进行工程施工

    不向建设单位承包工程造价,不参与施工单位的利润分成

    协助建设单位在计划的目标内完成工程建设任务

  • 解析:项目监理机构安全生产管理的监理工作内容之一是审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。

  • [单选题]建设工程项目设备材料采购招标,最低投标价法考虑的因素为( )。
  • 运输费用

  • 解析:本题考查的是设备材料采购评标。最低投标价法仅以报价和运费作为比较要素,选择总价格最低者中标。

  • [单选题]当延期事件是有持续性时,承包单位在合同规定的有效期内( )。
  • 不能提交最终详细的申诉报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告

  • 解析:本题考查的是工程延期的申报与审批。发生延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。

  • [单选题]利用横道图表示工程进度计划,其不足是不能明确反映( )
  • 工程费用与工程总工期之间的关系

  • 解析:利用横道图表示工程进度计划,存在下列缺点:①不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系,因而在计划执行过程中,当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度,不利于建设工程进度的动态控制。②不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映出整个工程项目的关键所在,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。③不能反映出工作所具有的机动时间,看不到计划的潜力所在,无法进行最合理的组织和指挥。④不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低工程成本。

  • [多选题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同约定:签约合同价为3 245万元;预付款为签约合同价的10 010,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款;管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项口费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率取9%(以分部分项工程费、措施项日费、其他项目费及规费之和为基数);人工费为80元/工日,机械台班费为2 000元/台班。实施过程中发生如下事件:   事件1:由于不可抗力造成下列损失:(1)修复在建分部分项工程费18万元;(2)进场的工程材料损失12万元;(3)施工机具闲置25台班;(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);(5)施r机具损坏损失55万元;(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。   事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。   事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4 350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5 220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。   【问题】 1.该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元? 2.针对事件1,依据《建设工程施工合同(示范文本)》,逐条指出各项损失的承担方,建设单位应承担的金额为多少万元? 3.针对事件2,协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元? 4.针对事件3,施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当?项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元?分别说明理由。(计算部分应写出计算过程,保留2位小数)

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