[单选题]对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（ ）。

正确答案 ：D

几何平均法

解析：考点：教材第242页

[单选题]在360度考评中，主观性最强的维度是（ ）。

正确答案 ：D

自我评价

解析：考点：教材第263页

[单选题]薪酬管理的内容不包括（ ）

正确答案 ：D

效益指标

[单选题]组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用属于人力资源的（ ）。

正确答案 ：D

开发成本

解析：人力资源的开发成本是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平，或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。

[单选题]实际工资的计算公式是（ ）。

正确答案 ：B

货币工资÷价格指数

解析：实际工资是指经价格指数修正过的货币工资，用以说明工资的实际购买能力，其计算公式为：实际工资=货币工资÷价格指数。

[多选题]工资标准档次的调整包括（ ）。

正确答案 ：ABCE

“技变”晋档

“学变”晋档

“龄变”晋档

“考核”变档

解析：工资标准档次的调整包括：①“技变”晋档。员工取得较高一级的专业技术资格或技术等级，如果出现按高一等级的专业技术资格(或高一等级的技术等级)调整的工资档次低于按原专业技术等级(或原技术等级)确定的工资档次时，按照“就高”确定工资档次。②“学变”晋档。员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书，一般从取得高一等级证书之月起晋升工资档次。③“龄变”晋档。专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整工资档次的，一般从当年的1月，5日起调整。④“考核”变档。考核变档是指在按照本人条件纳入或调整工资档次的基础上，连续两年或三年考核优秀、业绩突出的，可以晋升一个工资档次，如果考核结果较差，可以降低工资档次。

[单选题]领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想？( )

正确答案 ：A

路径目标理论

解析：A【解析】路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯(M．G．Evans)提出，后由豪斯(R．J．House)开发确立的，这种理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

[多选题]人力资源规划的内容包括( )．

正确答案 ：ABC

人员规划

制度规划

战略规划

解析：ABC【解析】人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划．

[单选题]岗位评价的目的是( )。

正确答案 ：B

确定每个岗位的相对价值

解析：B【解析】工作岗位评价的目的在于明确每个岗位的相对价值。根据对岗位系统科学的评价，确定各岗位的工资等级。

[多选题]信息采集方法中的观察法可分为( )。

正确答案 ：AB

直接观察法

行为记录法

解析：AB【解析】观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为，从而采集相关信息的方法。观察法分为直接观察法和行为记录法。直接观察法是指调查者自己或派遣他人直接到现场对被调查者的行为、言论、反应、感受等进行观察和记录，从而采集相关信息的方法；行为记录法是指调查者借助特定的仪器、设备或工具，记录被调查者的行为和反应，从而采集相关信息的方法。

查看原题 查看所有试题