正确答案:

题目：某项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万吨。 　　全套设备拟从国外进口，重量1850吨，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元／吨，海上运输保险费率为0.268 5%，中国银行费率为0.45%，外贸手续费为1. 7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1：6.6，设备的国内运杂费率为2. 3%。 　　根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27. 6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为：1. 23、1.15、1.08。 　　本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入，年内均衡发生。建设期贷款年利率11%，按年计息，建设期内用自有资金按期支付利息。基本预备费费率10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%，涨价预备费按最高额计算。 　　根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。 　　【问题】 1.计算项目的设备购置费。（计算结果保留2位小数） 2.估算项目固定资产投资额。（计算结果保留2位小数） 3.试用扩大指标法估算流动资金。 4.估算该项目的总投资。（计算结果保留2位小数）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用方式有（ ）。

任务跟踪

征求客户意见

成员互评

阶段总结汇报

[多选题]下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有( )。

关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间

使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

解析：关键线路法，计算所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

[多选题]总图技术经济指标可用于多方案比较或与国内外同类先进工厂的指标对比，以及进行企业改、扩建时与现有企业指标对比，可以用于衡量设计方案的（ ）。

经济性

合理性

技术水平

[多选题]关于内部收益率指标特点的说法，正确的有（ ）。

反映项目整个寿命期内的现金流情况

内部收益率指标有时会出现多解

[多选题]项目（方案）经济评价指标的选择，应根据（ ）等问题来进行。

项目（方案）具体情况

评价的主要目标

指标的用途

决策者最关心的因素

[多选题]当实行最高限价时，市场会出现（ ）等现象。

短缺

以次充好

排队

缺斤短两