正确答案: AB

对比分析法 定位分析法

题目：企业形象战略咨询的方法有（ ）

解析：AB

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[单选题]某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。

兼并元器件生产加工企业

解析：本题考查企业成长方式的内容。集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。有三种途径可以实现密集型成长，即市场渗透战略(设法在现雨市场上增加现有产品的市场份额)、市场开发战略(为企业现有产品寻找新市场)和产品开发战略(开发新产品)。

[多选题]首先提出全面质量管理概论的是美国的()

菲根鲍姆

解析：本题答案：B

[多选题]从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()

成本领先生产战略方案

差异化或特色化的生产战略

重点化生产战略方案

解析：本题答案：A, B, C

[多选题]实施生产战略应考虑的主要因素有()

建立相应的生产系统

使生产能力与生产战略相适应

解析：本题答案：A, B

[多选题]下列选项中，不属于企业标准中的指标的是：()

知识

解析：本题答案：A

[多选题]在人力资源四个角色中，专家顾问的主要行为是：()

推动实施人力资源解决方案，解决实际人力资源问题

解析：本题答案：D

[单选题]下列选项中，是新产品开发的最后阶段，也是该产品生命周期的开始阶段的是

正式上市，投放市场

[多选题]下列适用于现场观察法的工种有

装配工人

保安人员

装卸工人