正确答案: B

电梯制造单位

题目：电梯安装自检试运行结束后，由( )负责进行校验和调试。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]管道系统在试压前，管道上的膨胀节应按试验要求( )。

设置临时约束装置

解析：管道系统试验前应具备的条件：1.试验范围内的管道安装质量合格。2.试验方案已经过批准，并己进行了安全技术交底。在压力试验前，相关资料已经建设单位和有关部门复查。3.管道的膨胀节的处理。管道上的膨胀节己设置临时约束装置。4.试验用压力表在周检期内并已经校验合格，其精度不得低于1.6级，表的满刻度值应为被测最大压力的1.5-2倍，压力表不得少于两块。5.管道的加固、回路分割、元件隔离

[多选题]背景资料 某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。 项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。 施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理工程师制止。 问题： 1.根据背景资料，分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润？ 2.项目目标成本测算的方法有哪几种？ 3.该项目经理部成本计划的内容是否完善？为什么？ 4.为降低施工成本，对施工方案应从哪几方面进行优化？ 5.炉窑砌筑前，工序交接验收证明书包括哪些内容？

[多选题]横道图进度计划存在的不足有( )。

难以适应大的进度计划系统

计划调整只能以手工方式进行

不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

[单选题]在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。

施工图预算、施工预算

解析：本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。参见教材P88。