正确答案: D

在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围

题目：某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。

解析：要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。  范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对  项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目  范围变更的正确做法。

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[单选题]

B． 不允许缺货，一次进货 C． 允许缺货，一次进货，补齐缺货 D． 允许缺货，均匀进货，补齐缺货

不允许缺货，均匀进货B． 不允许缺货，一次进货

[单选题]一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是(11)。

管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

解析：解析：管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是未知的，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是目成本基线的一部分。