正确答案: A

预防措施

题目：在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期 风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于__________。

解析：要点解析：预防措施是指为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因，降低项目风险发生的可能性而需要的措施。依题意，在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险，经分析后下达了关于改进措施的书面指令。该场景属于在不合格或不期望情况尚未发生的情况，因此该指令属于预防措施。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （33） 。（33）

防御型战略组织

解析：B

试题（33）分析
根据一个组织在解决开创性问题、工程技术问题或行政管理问题时采用的思维方式和行为特点（即战略倾向），可以将组织分为防御型、开拓型、分析型和被动反应型4种类型。前三种战略组织都有其市场和能力相适应的战略，而第4种战略组织却是一种失败的组织类型。
（1）防御型战略组织。防御型战略组织试图在解决开创性问题过程中建立一种稳定的经营环境，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一部分。在这个有限市场中，防御型组织常采用竞争性定价和生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定。
（2）开拓型战略组织。与防御型组织不同，开拓型组织更适合于动态的环境，它的能力主要体现在寻找和开发新的产品和市场的机会上。对于一个开拓型组织来说，在行业中保持一个创新者的声誉比获得高额利润更重要。
　　（3）分析型战略组织。防御型组织有较高的组织效率但适应性差，而开拓型组织正相反，分析型组织是介于两者之间，试图以最小的风险和最大的机会获得利润。
　　（4）反应型战略组织。以上二种类型的组织虽然各自的形式不同，但都能适应外部环境的变化和市场的需求，并随着时间的推移，都会形成各自稳定的模式。而反应型组织在外部环境变化时却采取了一种动荡不定的调整方式，缺少灵活应变的机制。也就是说，它的适应循环会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，并且对以后的经营行为犹豫不决，其结果总是处于不稳定的状态，所以，反应型组织是一种消极无效的组织形态。
参考答案
　　（33）B

[单选题]某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该(29)。

正式验收

解析：解析：项目经理负责合同的正式验收以形成相应的文件，这个工作应该在合同收尾期间完成。选项A、B、D所进行的工作属于合同管理过程。因此选项C是正确的。

[单选题]关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是(20)。

业务流程一致

解析：解析：见公共试题Ⅲ(19)。

[单选题]小红装病逃学一天，大明答应为她保密。事后，知道事情底细的老师对大明说，我和你一样，都认为违背承诺是一件不好的事；但是，人和人交往，事实上默认一个承诺，这就是说真话，任何谎言都违背这一承诺。因此，如果小红确实装病逃学，那么，你即使已经承诺为她保密，也应该对我说实话。 要使老师的话成立，以下哪项是必须假设的?

违背默认的承诺有时要比违背表达的承诺更不好。

解析：解析：这是一道因果可行的假设题。D项是必须假设的；否则，违背默认的承诺比违背表达的承诺更好，那么，大明就不应对老师说实话，题干论证就不成立。可见，要使老师的话成立，D项是必须假设的。

[多选题]关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是______。

业务流程一致

解析：解析：电子政务是指国家机关在政务活动中全面应用现代信息技术进行管理和办公，并向社会公众提供服务。传统的政务办公以纸质文件或传统媒体为信息传递、交流的媒介，而电子政务可以通过电子邮件、协同办公系统、WWW网站等交换、发布信息，办公手段和其与公众沟通的手段有了重大的变化，变得交互性更强，效率更高。

[单选题]在距离矢量路由协议中，不是防止路由循环的技术是（）。

收集全网LSA，生成到每个目的网络的最短路径

[单选题]

B． abandon C． quit D． connection

give-upB． abandon