正确答案: ABC

参与工程设计管理 参与招标文件的编制和审定 参与合同谈判

题目：（2013）在工业建设项目实施准备阶段，生产准备机构的主要工作有( )。

解析：本题考核的是项目实施准备阶段的生产准备。这一阶段的生产准备内容主要有：(1)参与工程设计管理；(2)参与招标文件的编制和审定，从生产运营的角度对设备的质量标准、交货验收条件、设备监制、设备维修、备品备件以及人员培训等，对招标文件进行审查；(3)参与合同谈判。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]各方都必须是完全自愿参加，而非任何形式的强迫的承发包模式是( )。

合作伙伴模式

[多选题]（2012）建设项目的组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的( )。

工作任务分工

管理职能分工

解析：本题考核的是建设项目的组织分工反映的内容。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

[单选题]建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部( )的质量。

分项工程

[单选题]（2013）建设项目业主采用业主方委托项目管理模式，实施过程中的重大决策由( )负责。

业主

解析：本题考核的是委托项目管理模式。建设项目业主采用业主方委托项目管理模式，实施过程中的重大决策由业主负责。

[多选题]建设项目作为一种特殊的产品，其基本属性主要表现在( )方面。

适用性

耐久性

可靠性

与环境的协调性

[多选题]净现值率排序法是指按净现值率的大小顺序选择方案的方法，这种方法的具体做法是( )。

计算各项目的净现值率

按净现值率由大到小排序

按净现值率排序选择项目至资金约束条件为止

[单选题]当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以( )为准。

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