[单选题]( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

正确答案 ：C

风险定性分析

解析：项目风险管理是指识别和分析不确定因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下：(1)编制风险管理计划；(2)风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案；(3)风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势；(4)风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测；(5)风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施；(6)风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

[单选题]在采用实物法编制单位工程预算时，不必依据的资料是( )。

正确答案 ：C

预算单价

[多选题]在确定消除潜在的不合格原因所需的预防措施时，下列属于所需的预防措施的是( )。

正确答案 ：ACDE

策划

防错技术

产品召回

实施质量改进计划

[多选题]设备的布置和工作地的安排组织是否合理，直接影响着劳动生产和安全生产。因此，在进行工艺布置和设备安置时，不仅要考虑经济上的合理性，更需要考虑生产技术上的安全性。我们在进行设备的布置时，一般要考虑( )等因素。

正确答案 ：ABC

应该符合防火、防爆和工业卫生要求

应考虑设置过道和运输、消防通道

设备在排列时，应安排有一定的安全距离，务必使工人在操作、维修时方便、安全，而且不受外界危险因素影响

[单选题]监理报酬不包括( )的报酬。

正确答案 ：C

协调服务

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