• [多选题]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为( )。
  • 正确答案 :CD
  • 强矩阵型组织结构

    平衡矩阵型组织结构


  • [单选题]( )是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
  • 正确答案 :C
  • 设备监理规划


  • [多选题]设备工程项目信息除具有信息的一般特征外,还具有其独特的特征,包括( )。
  • 正确答案 :ABDE
  • 可扩充性

    可压缩性

    可传递性

    可储存性


  • [单选题]定标的主要依据是( )。
  • 正确答案 :A
  • 评标报告


  • [单选题]若项目净现值小于零,则意味着( )。
  • 正确答案 :C
  • 该项目未达到预定收益水平不可行


  • [多选题]【背景材料】 1995年10月20日,某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同,总长7000m,市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后,第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同,由乡建筑工程队分包4000m施工任务,合同金额40万元,11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部门在检查该项工程施工中,发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定,责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。12月6日市政工程公司下达停工文件,某乡建筑工程队不服,以合同经双方自愿签订,并有营业执照为由,于12月12日诉至人民法院,要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。 【问题】 1.依法确认总、分包合同的法律效力。 2.该合同的法律效力应由哪个机关(机构)确认? 3.某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完备吗? 4.某市建委主管部门是否有权责令停工? 5.合同纠纷的法律责任如何裁决?
  • 正确答案 :

  • [多选题]【背景材料】 某实施监理的工程项目,监理单位对涉及工程质量问题的方面,进行了如下控制手段: 1.审查分包单位的资质证明文件; 2.发布工程暂停指令; 3.审批承包单位提交的施工方案; 4.发布有关工程信息; 5.检查开工前的准备工作的质量; 6.拒绝签署支付证书; 7.不准使用未经监理工程师批准的工程材料。 【问题】 1.施工阶段质量控制的手段有哪些? 2.以上7条具体控制手段分别属于哪种控制手段? 3.现场监督检查的方式有哪几种?
  • 正确答案 :

  • [单选题]单位产品的质量、批的质量、( )均是产品的质量表示内容。
  • 正确答案 :D
  • 产品的质量水平


  • [单选题]合同谈判中,最为常用的法律解决争议方式是( )。
  • 正确答案 :D
  • 仲裁


  • [多选题]评标方法包括经评审的( )以及法律、行政法规允许的其他评标方法。
  • 正确答案 :DE
  • 最低投标价法

    综合评估法


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