正确答案: D

决策模拟训练

题目：“解决和处理问题方法训练”又称为（ ）。

解析：考点：教材第174页

查看原题查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]企业工资制度设计的基本原则包括（ ）。

竞争性原则

经济性原则

合法性原则

解析：考点：教材第326页

[单选题]根据《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位的注册资本不得少于（ ）万元。

(50)

解析：考点：教材第354页

[单选题]企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用（ ）。

事业部制结构

解析：事业部制又称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。

[单选题]是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

等级重叠

解析：C【解析】等级重叠是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说，各个工资等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度也就越高；反之亦然。

[单选题]是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

工作岗位分析与评价

解析：B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

[单选题]是影响企业战略决策的首要外部条件。

政治法律环境

解析：C【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。