正确答案: D

分包人应在工程变更确定后11天内向承包人提出变更分包工程价款的报告，经承包人确认后调整合同价款

题目：某工程分包部分图纸发生了变更，则( )。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]进行工程质量控制时，对施工过程进行检查监督的方式不包括（ ）。

见证取样

解析：监理工作中主要手段为监理指令、旁站、巡视、平行检验和见证取样。

[单选题]关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是( )

管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

解析：管理层次是指组织的最高层管理者到最基层工作人员之间等级层次数量。一般包括决策层、执行层（中间控制层）、操作层三个层次。故选项A，D错误。管理跨度，即一名上级管理人员直接管理的下级人数，故选项C错误。管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性，故选项B正确。

[多选题]下列风险管理工作中，属于风险分析与评价工作内容的有( )

确定单一风险因素发生的概率

分析单一风险因素的影响范围大小

分析各个风险因素的结果

解析：风险分析与评价是对风险因素发生的概率、影响范围、造成的损失等方面进行的分析与评价，故其内容应包括确定单一风险因素发生的概率、分析单一风险因素的影响范围大小，分析各风险因素的结果，考虑其影响程度。

[多选题]项目监理机构实施组织协调的常用方法有( )

会议协调法

交谈协调法

书面协调法

解析：项目监理机构实施组织协调的常用方法有：①会议协调法，如可通过开展第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议进行组织协调；②交谈协调法，如可通过面对面的交谈和电话、电子邮件等形式交谈进行组织协调；③书面协调法，如在会议或不方便交谈情况下可以选择书面协调法进行组织协调。

[多选题]【案例二】某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件： 　　事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 　　事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负人签字后，报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现了上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂停令》。 　　事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向有关丰管部门报告了相关情况。 　　【问题】 1.针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求足否妥当，并说明理由。 2.针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥？写出正确做法。 3.针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确？说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。 4.针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。