正确答案: A

树形决策法

题目:设备改造战略决策的方法是( )

解析:A

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括( )。
  • 业务平衡性分析

    现金平衡性分析

    高级管理人员的平衡分析


  • [单选题]根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的( )。
  • 职务标准分析

  • 解析:本题考查职务分析的内容。目标责任是指该岗位工作完成后应达到的结果,工作内容是实现目标责任所要做的主要工作。

  • [单选题]目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项( )。
  • 公司简介、项目建议书、项目报价

  • 解析:本题考查咨询项目的招投标。选项B正确反映了企业最关注的是管理咨询公司组织的可靠性、项目建议书的科学性和报价的合理性。

  • [单选题]通过建立股份制企业来筹措资金的一种战略为( )
  • 股份经营战略


  • [单选题]企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工进行表彰和宣传,树立榜样,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀员工群体所进行的长远性谋划和方略,即( )
  • 职工榜样战略


  • [多选题]PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母:P(Political)代表()。
  • 政治环境

  • 解析:本题答案:D
    本题解析:PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母:P(Political)代表政治环境、E(Economical)代表经济环境、S(Social)代表社会环境、T(Technological)代表技术环境。

  • [多选题]敏捷制造的指导思想是 “灵活性”,其优势在于
  • 通过提高灵活性,增强企业的应变能力和竞争能力

    不断改进老产品,用以满足顾客不断提高的要求,延长产品寿命


  • 推荐下载科目: 证券从业 保险 人力资源师 教师资格 心理咨询师 营销师 社区工作者 食品安全员 行政执法资格 黄金从业资格
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