正确答案: B

该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目OA

题目：某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中______是不恰当的。

解析：解析：质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个的项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。项目经理和相关质量部门做好质量保证工作，可以对项目质量产生非常重要的影响。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]● 通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（33） 。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化

①②⑤

解析：试题（33）分析

[单选题]● 利用 WiFi 实现无线接入是一种广泛使用的接入模式，AP 可以有条件地允许特定用户接入以限制其他用户。其中较好的限制措施是（12） 。（12）

设置MAC 地址允许列表

解析：试题（12）分析

[单选题]● 信息标准化是解决信息孤岛的重要途径你，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础。作为信息化标准的一项关键技术，目前流行的__(8)__以开放的自我描述方式定义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。（8）

可扩展标记语言（XML）

[单选题]与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的(68)管理，以达到大项目的战略目标和效益。

集中式协同

解析：解析：在大型及复杂项目的情况下，将需要更明确而专一的分工，管理方法将更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数通过分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目的项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”，从而完成对大型及复杂项目的整体管理。与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的集中式协同管理，以达到大项目的战略目标和效益。

[单选题]以下关于信息系统绩效评估的叙述，正确的是(38)。

虽然客户满意度难以评估，但客户的认知度和满意度仍是重要的衡量标准

解析：解析：评估信息系统价值的指标有很多。对信息系统价值的衡量标准之一是投资收益率，该指标是信息系统投入所产生的增加利润或收益占投入的百分比。此外，收入增长、市场份额等也是重要的衡量指标。虽然客户满意度难以衡量，但是目前仍有许多企业都在根据其内部和外部使用者的反馈来对其信息系统的绩效进行评估，也有一些公司使用调查问卷的方式决定在信息系统上面的投资是否能增加客户的认知度和满意度。

[多选题]JPEG标准是有损压缩，恢复的静态图像质量低于原来的图像，为了获得较高信息压缩比，误差主要在______中引入。

对算法产生的数据进行量化

解析：解析：目前JPEG标准中使用离散余弦变换(DCT)算法，它属于变换编码方法，是一种有损压缩，其恢复的图像质量低于原来的图像，为了获得较高信息压缩比，就要在频率域使用较粗糙的量化。例如，利用低通滤波器将高于某一频率的分量全部量化为0，将获得较大的压缩比，但其所恢复的图像将失去这些高频分量所反映的细节。可见，JPEG误差主要在对算法产生的数据进行量化时所引入的。