正确答案: AB

现存的劳动关系 现行有效的劳动法律法规

题目：劳动法律关系的产生取决于两个条件，即（ ）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]自我考评的评定结果在总体评价中一般控制在（ ）左右。

10%

解析：在绩效管理中，自我考评容易受到个人的多种因素的影响，具有一定的局限性所以其评定结果在总体评价中一般控制在10%左右。

[多选题]员工配置的基本方法包括（ ）。

以人为标准进行的配置

以岗位为标准进行配置

以双向选择为标准进行配置

解析：员工配置的基本方法主要有三种：①以人为标准进行配置，即从人的角度，按每人挑选最好的岗位；②以岗位为标准进行配置，即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做；③以双向选择为标准进行配置，即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。

[单选题]关于平衡计分卡，下列说法错误的是（ ）。

各指标要求能够准确量化

解析：A项，平衡计分卡为企业提供的指标具有可量化、可测度、可评估性，但并不要求准确量化。

[多选题]企业组织发展的战略主要有（ ）。

多种经营战略

扩大地区战略

增大数量战略

纵向整合战略

解析：企业组织发展的主要战略有：①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。②扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略。

[多选题]工作岗位的调查方法包括( )。

结构调查表

关键事件法

岗位抽样

档案资料法

解析：BCDE  【解析】工作岗位调查的方法包括：①岗位写实；②作业测时；③岗位抽样；④技术会议法；⑤结构调查表；⑥日志法；⑦关键事件法；⑧设计信息法；⑨活动记录法；⑩档案资料法。

[多选题]使用书面法进行绩效评估的缺点在于( )。

对员工的所有特征进行描述，太费时费力

描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响

带有主观性，描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面

解析：ACD【解析】书面法要求考评者以报告的形式，认真描述被评价的员工。考评者通常被要求记录员工的优点和缺点，并对员工的发展提出建议。书面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息，使考评者有机会指出员工独有的特征。书面法的缺点是：①如果对员工的所有特征进行描述，太费时费力（尽管与其他方法一起使用时，不一定要求作全面描述）；②描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响；③书面法带有主观性，描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面。

[多选题]劳动定额的种类包括( )。

现行定额

计划定额

设计定额

解析：ACE【解析】劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。按劳动定额的用途分类，劳动定额分为：①现行定额；②计划定额；③不变定额；④设计定额。