正确答案: B

受控配置库用于管理基线和控制基线的变更

题目：以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。

解析：要点解析：基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。据此，选项A的说法有误。

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[单选题]● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。（42）

通过变更控制过程管理该变更

解析：C

试题（42）分析
　　小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，这时小王应该通过变更控制过程管理该变更。综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更或批准变更，被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。提出的变更可能需要重新进行成本估算、进度活动排序、进度日期、资源需求、风险方案分析或其他对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物的调整，或对这些内容进行修订。
　　因此，小王在用户提出要增加一项新的功能时，立即实现该变更或拒绝该变更都是错误的。同时，也不应该推脱责任，要求客户与公司领导协商。
参考答案
（42）C

[单选题]如果产品范围做了变更，下一步应该调整(29)。

项目范围

解析：解析：本题属于整体变更控制过程要处理的问题。如果项目整体管理计划的某一部分有所变更，而这个变更会影响项目的其他方面，那么这个变更就要依次在受影响的方方面面体现出来。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识，描述了项目的主要目标，使团队能进行更详细的规划，指导团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。产品范围描述是项目范围说明书的重要组成部分，因此产品范围变更后，首先受到影响的是项目的范围。在项目的范围调整之后，才能调整项目的进度表和质量基线等。项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(30)以及范围控制和接受的方法。

[单选题]根据过去10年中所作的4项主要调查得出结论是：以高于85%的同龄儿童的体重作为肥胖的标准，北京城区肥胖儿童的数量一直在持续上升。如果上述调查中的发现是正确的，据此可以得出以下哪项结论?

10年来，北京城区不肥胖儿童的数量也在持续上升。

解析：解析：本题由“1998MBA-34"改编而来。

[单选题]若下面哪一对人入选，则可以去参加退休宴会的4人组只有一组？

M,Q

解析：解析：当M和Q被选时，L肯定不被选，K肯定被选，从而可以推出J和N肯定都不被选，也即当M和Q被选时，4个去参加宴会的人是确定的，他们分别是：M,W,K和P。