正确答案: B

高层领导管理幅度小

题目：下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是（ ）。

解析：本题考查直线制组织形式。直线制组织形式具有组织结构设置简单．沟通方便；命令统一，决策迅速等优点，适合小型企业，但高层领导管理幅度大，常常陷入冗杂的事务。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中，属于成本基础管理内容的是（ ）。

标准化、计量和定额工作

解析：本题考查成本管理基础工作的内容。成本管理基础工作一般包括：技术标准和管理标准、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、教育职工等。

[单选题]下列选项中，不属于间接货币报酬的是（ ）。

特殊贡献奖

解析：本题考查薪酬的构成。特殊贡献奖属于直接货币薪酬的内容，而非间接货币薪酬的内容。

[多选题]()是咨询公司管理的基本环节。

项目管理

解析：正确答案：C

解析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。

[多选题]企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )

战略保障

解析：正确答案：D

解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

[多选题]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )

战略规划

解析：正确答案：B

解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

[多选题]以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )

以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析

通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题

界定客户的战略需求，确定战略咨询课题

解析：参考答案：ABC

[多选题]市场定位的分析，主要是为发现并纠正企业在市场定位上的失误。市场定位应分析( )内容。

市场定位是否清晰

市场定位是否充分

市场定位是否可信