[单选题]某项目建设投资为9700万元（其中：建设期贷款利息700万元），全部流动资金为900万元，项目投产后正常年份的年息税前利润为950万元，则该项目的总投资收益率为（ ）。

正确答案 ：D

8.96%

解析：总投资收益率一技术方案运营期内正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润/技术方案总投资=950/（9700+900）=8.96%，其中，技术方案总投资包括建设投资、建设期贷款利息和全部流动资金。

[单选题]在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行( )。

正确答案 ：D

归集

[多选题]在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有( )。

正确答案 ：ACDE

项目的工作编码

编制各层进度计划

协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。因此，正确选项是ACDE。

[单选题]某工程采用工程量清单招标，招标人公布的招标控制价为1亿元。中标人的投标报价为8900万元，经调整计算错误后的中标价为9100万元。所有合格投标人的报价平均为9200万元，则该中标人的报价浮动率为（ ）。

正确答案 ：C

9.0%

解析：招标工程承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=1-9100/10000=9.0%。故答案为C。

[单选题]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )

正确答案 ：D

组织措施

解析：项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采用相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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