正确答案: D

因第三方未完成“三通一平”的耽误

题目：在下列状况中，承包商应向发包商追究损失的是( )。

解析：答案应为D。停电8小时或以上的误工可以索赔，A选项停电为6小时，不属于可索赔之列；承包方采用新技术(B)应视是否被发包方认可，如自行采用则也不被认为可以索赔；使承包方工时增加2d(C)的索赔要由是否影响总工期来决定，如不影响则不能索赔；“三通一平”是发包方的责任，第三方及其工作由发包方安排，因此第三方工程对承包方进场的影响仍应由发包方负责，故合理的选项应为D。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]矿业工程在确定工期过程中，做法不合理的是( )。

总工期必须小于合同工期

[多选题]反映技术方案偿债能力的指标包括( )。

借款偿还期

利息备付率

偿债备付率

[多选题]为提高现金使用效率，做好现金收支管理，可以采取的做法有( )。

使用现金浮游量

缩短应收账款的时间

推迟应付款的支付

企业要尽量使其现金流入和现金流出发生的时间趋于一致

解析：现金收支管理的目的在于提高现金使用效率，为达到这一目的，应当注意做好以下几方面工作：(1)力争现金流量同步。企业要尽量使其现金流入和现金流出发生的时间趋于一致，这样可以使其持有的交易性现金余额降低到最低水平。(2)使用现金浮游量。不过，在使用浮游量时要控制好时间，以免发生银行存款的透支。(3)加速收款。主要是指缩短应收账款的时间。企业要在如何利用应收账款吸引客户又缩短收款时间之间找到平衡点，实施妥善的收账策略。(4)推迟应付款的支付。企业应在不影响自己信誉的前提下尽可能地推迟应付款的支付期，充分利用供货方提供的信用优惠。故本题正确选项为BCDE。

[多选题]建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（ ）。

项目实施的组织策划

项目实施的技术策划

项目实施的合同策划

项目目标的分析和再论证

解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。

[单选题]仲裁的基本特点不包括（ ）

公权性

解析：仲裁的基本特点有：自愿性；专业性；独立性；保密性；快捷性；裁决在国际上得到承认和执行。公权性系民事诉讼的基本特征。