正确答案: B

特殊性原则

题目：（2012）企业薪酬管理策略的制定原则，不含( )。

解析：本题考核的是企业薪酬管理策略的制定原则。薪酬管理策略，应当在以下原则下达到现实性的平衡：(1)公平性原则。(2)竞争性原则。(3)激励性原则。(4)经济性原则。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列有关数据信息关系的描述错误的是( )。

数据是信息的载体

数据是信息的表达形式

[单选题]研究建设规模时，应分析不同规模对收益引起的变动程度，分析收益的( )。

合理性

[单选题]下列关于公司发行优先股主要考虑的因素，表述错误的是( )。

参与公司的经营管理

[单选题]下列市场预测应该遵循的原则中不包括的是( )。

确定性原则

[单选题]环境现状调查时，应首先通过( )获得现有的各种有关资料，但此方法只能获得第二手资料，而且往往不全面，不能完全符合要求，需要其他方法补充。

收集资料法

[单选题]对于中度风险而言其控制策略是( )。

在规定期限内实施降低风险的措施

[单选题]（2012）为便于信息交流和( )，业主方和项目参与各方应尽可能对信息分类做出统一的规定。

实现信息共享

解析：本题考核的是信息编码的作用。建设项目业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。

[单选题]项目建设方案节能评估的内容不包括( )。

项目所在地能源供应条件及消费情况

[多选题]某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m²。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-19990201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。 施工中发生了以下事件： 事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。 事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。 事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题 1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。 2．事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。 3．事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。 4．事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。