正确答案: CD
项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
题目:关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]下列属于设备制造前的质量控制的有( )。
对设备制造分包单位的审查
对检验计划和检验要求的审查
对生产人员上岗资格的检查
明确设备制造过程的要求及质量标准
解析:本题考查的是设备制造的质量控制内容。设备制造前的质量控制包括:(1)熟悉图纸、合同,掌握相关的标准、规范和规程,明确质量要求;(2)明确设备制造过程的要求及质量标准;(3)审查设备制造的工艺方案;(4)对设备制造分包单位的审查;(5)检验计划和检验要求的审查;(6)对生产人员上岗资格的检查;(7)用料的检查。选项C属于设备制造过程的质量控制。
[单选题] 建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成,( )体现了监理工作的规范化,是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
职责分工的严密性
解析:此题暂无解析
[单选题]对于有间歇时间,没有提前插入时间的固定节拍流水施工,其流水施工工期的计算公式为( )。
T=(n-1)t+∑G+∑Z+ m×t
解析:本题考查的是固定节拍流水施工。间歇时间包括工艺间歇时间(G)和组织间歇时间(Z)。
[多选题]背景:
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均匀速施工,经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月),施工单位的报价单(部分)见表5-1施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。
[JZ500_41.gif]
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工程于2010年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测费用。
事件3:K工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题:
1.批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。
2.开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?
3.工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?
4.分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由。
5.事件3中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。
解析:本题考查的是工程延误的处理。监理工程师的主要手段有:(1)拒绝签署付款凭证;(2)误期损失赔偿;(3)取消承包资格。
[多选题]流水节拍是流水施工的主要参数之一,同一施工过程中流水节拍的决定因素有( )
所采用的施工方法
所采用的施工机械类型
投入施工的工人数和工作班次
解析:影响流水节拍大小的因素主要有工作面允许的条件下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次,施工机械类型,施工方法等。
[单选题]在进口设备交货类别中,卖方承担风险最大的交货方式是( )。
目的地交货类
解析:本题考查的是设备购置费的组成与计算。进口设备的交货方式包括:(1)内陆交货类,卖方在出口国内陆的某个地点完成交货任务;(2)目的地交货类,卖方要在进口国的港口或内地交货。这类交货价对卖方来说承担的风险较大,在国际贸易中卖方一般不愿意采用这类交货方式;(3)装运港交货类,卖方在出口国装运港完成交货任务。
[单选题]某工程单代号搭接网络计划如图3—39所示,其中关键工作有()。
[30.gif]
工作C和工作D
解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。从图中的A工作和C工作搭接关系FTF=2可以推断出A工作不是起始工作,需要在单代号网络图中增加一个起始工作S作为起始节点,依据各项的搭接关系和持续时间可以得到该网络图中:C工作和D工作是关键工作。
[多选题]【案例二】
某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件。
事件1:建设单位提出如下要求:
(1)总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
(2)施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款:
(3)项目监理机构增加平行检验项目。
事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》。经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行审查之后,签发《工程复工令》。事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝士结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复,专业监理工程师不再坚持整改要求。因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1 100万元的直接经济损失。
【问题】
1.指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。
2.针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。
3.针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。
4.针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。
[多选题]下列关于建筑工程质量管理的说法正确的有( )。
建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料
工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计
建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责
总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任
解析:本题考查的是《建筑法》主要内容。选项D的正确说法是建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备不得指定生产厂、供应商。