正确答案: A

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题目：建设单位应自建设项目投入试生产之日起( )个月内，向有关部门申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。

解析：根据《建设项目环境保护管理条例》第20条的规定，建设项目竣工后，建设单位应当向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。需要进行试生产的建设项目，建设单位应当自建设项目投入试生产之日起3个月内，向审批该建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。故应选A项。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]工程量清单是（）、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。

编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款

解析：本题考核的是工程量清单的作用。工程量清单是工程量清单计价的基础，贯穿于建设工程的招投标阶段和施工阶段，是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。

[单选题]关于项目结构分析的说法，正确的是( )。

居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

解析：同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合，如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案，其对应的项目结构不相同。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和有关原则进行。单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为：地下工程、裙房结构工程、主体结构工程、建筑装饰工程、幕墙工程、建筑设备工程（不包括弱电工程）、弱电工程、室外总体工程等。因此，正确选项是B。

[单选题]下列关于基底检验说法不正确的是( )。

对经加固处理后的特殊地基，一般采用荷载试验

解析：此题考查桥涵的相关技术要求。涵洞按构造形式不同分类，分为圆管涵、箱涵、拱涵、盖板涵。A.暗涵，是按填土高度分类；C.石板涵，属于盖板涵；D.钢筋混凝土涵，是按材料分类。所以，本题的正确选项是"B.圆管涵"。

[单选题]将技术方案经济效果评价分为静态分析和动态分析的依据是( )

评价方法是否考虑时间因素

解析：技术方案经济效果评价，按其是否考虑时间因素可分为静态分析和动态分析。

[单选题]根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是( )

培训、意识和能力

解析：根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)，辅助性要素包括：(1)培训、意识和能力；(2)沟通、参与和协商；(3)文件；(4)文件控制；(5)应急准备和响应；(6)事故、事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；(7)记录控制。(在新教材中《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001)已更新为《职业健康安全管理体系要求》（GB/T280012011)，但考点内容未作变更，仍具有参考价值。）

[单选题]对于施工单位项目负责人施工现场带班制度，表述有误的是（ ）。

项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的60%

解析：本题考核的是施工单位项目负责人施工现场带班制度。C选项错误在于：项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

[单选题]我国实行建筑业企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗等制度，都是对建设工程项目质量影响因素中( )的控制。

人的因素

解析：建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）等。其中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。影响项目质量的人的因素，包括两个方面：一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。因此，正确选项是B。

[单选题]属于压缩关键工作持续时间的组织措施是( )。

加强和调整项目经理部的成员

解析：通常，调整目标偏差的方法包括组织、技术、经济、管理（或合同）四个方面的措施。而组织措施就是跟组织工具有关的一些措施。显然，选项A中对于人员的调整就是在改变项目组织结构图，所以属于组织措施。