正确答案: C

90°±5″

题目：采用轴线法测设建筑方格网时，短轴线根据长轴向定向，其直角偏差最大值是( )。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]开向公共走道的窗台，其底面高度不应低于( )。

2.0m

解析：此题具备一定专业性，对于理论知识不扎实、不具备丰富工程实践经验的考生来说有难度。对于民用建筑的主要构造要求中，对建筑物用房的室内净高有如下要求：室内净高应符合专用建筑设计规范的规定。室内净高应按楼地面完成面至吊顶或楼板或梁底面之间的垂直距离计算；当楼盖、屋盖的下悬构件或管道底面影响有效使用空间者，应按楼地面完成面至下悬构件下缘或管道底面之间的垂直距离计算。地下室、局部夹层、走道等有人员正常活动的最低处的净高不应小于2m。故本题正确选项应为"C．2.0"。

[单选题]某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是( )。

建设单位

解析：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续。所以B正确。

[单选题]按照建筑企业资质管理规定，( )属于劳务分包的承包资质认定。

木工作业

解析：根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。如同时发生多类作业，可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。建筑防水、消防设施、防腐保温属于专业工程，木工作业属于劳务分包范围。所以C正确。

[单选题]根据《世行采购指南》，投标保证金应当在投标有效期满后( )天内一直有效。

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[多选题]1．背景 某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为： (1)杂填土0～2m； (2)粉质土2～5m； (3)砂质土5～10m； (4)黏土10～12m。 上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5m/d)，地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，1:0.1放坡开挖。基坑在开挖过程中，北侧支护出现变形，但一直没有引起注意，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现： (1)基坑工程为专业分包，施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了专家论证，定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施； (2)施工总承包单位及基坑分包单位均未有健全的安全管理制度文件； (3)开挖过程中，由于现场场地狭小，同时在基坑顶堆放材料及设置加工场； (4)施工过程中，无有效降水措施，仅采用坑底明排，且时断时续； (5)施工过程中总承包单位对深基坑作业相关人员仅有安全检查记录，无交底记录及培训教育纪录等其他记录资料。总承包单位认为均应由专业分包单位完成。 2．问题 (1)本工程基坑最小降水深度应为多少？降水宜采用何种方式？ (2)该基坑坍塌的直接原因是什么？从技术方面分析，造成该基坑坍塌的可能因素有哪些（至少列出三条）? (3)根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011基坑支护安全检查评分表的要求，针对本基坑支护工程，总承包单位应检查哪些项目？ (4)深基坑专项施工方案编制、签批、专家论证是否妥当？分别说明理由。 (5)总承包项目经理部是否应对深基坑作业人员进行安全技术交底？如需要，应由谁进行交底？是否需要保存安全技术交底记录？

[单选题]下列关于设备租赁的说法，正确的是( )。

对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比可获得良好的技术服务

解析：设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定，按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比的优越性在于：(1)在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐；(2)可获得良好的技术服务；(3)可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化；(4)可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；(5)设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。故答案为A。

[单选题]某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。

1600

解析：本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。参见教材P341。

[单选题]下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )

收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

解析：项目目标动态控制的工作程序如下：(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。