正确答案:

题目：甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作： 　　(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。 　　(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，如表1-5所示。采用简单移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量，如表1-6所示。 　　[ZXGC04_4006_1.gif] 　　[ZXGC04_4006_2.gif] 　　(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵，如表1-7所示。 　　[ZXGC04_4007_1.gif] 　　【问题】 1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。 2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。 3.咨询工程师选择简单移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。 4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列有关互斥项目方案经济比选方法的说法不正确的是（ ）。

寿命期不同的方案也可以用差额内部收益率法直接比较

[单选题]矿产品根据其性质可分为多种类别，下列选项既不是化学矿产品又不是非金属矿产品的是( )。

石油

[多选题]下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有( )。

尽可能保持项目工作的连续性

避免因人调整组织设置

维护客户利益

处理好调整的时机问题

解析：E选项的正确表述：调整不一定是最佳方案，尽量不要采取调整，尤其是尽可能不采取大规模的调整。