[单选题]下列选项属于合同法律关系内容的是()。

正确答案 ：B

权利

解析：本题考查的是合同法律关系的构成。合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。

[多选题]下列关于施工单位质量责任描述正确的有（　　）。

正确答案 ：BCDE

不能承揽超越其资质等级业务范围以外的工程

总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计

不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品

解析：本题考查的是施工单位的质量责任。选项A错误，施工单位不得将承接的工程转包或违法分包。

[单选题]大型、复杂、关键设备和成套设备，一般采用（　　）订货方式。

正确答案 ：C

招标采购

解析：本题考查的是招标采购设备的质量控制。设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。

[单选题]工程项目的建设性质不包括（　）。

正确答案 ：B

增建

解析：本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划表格部分的内容包括：①年度计划项目表；②年度竣工投产交付使用计划表；③年度建设资金平衡表；④年度设备平衡表。

[单选题]下列不属于设计阶段进度控制的意义的是( )。

正确答案 ：B

设计进度控制是供货进度控制的前提

解析：此题暂无解析

[多选题]下列选项中，属于可以不招标项目的有()。

正确答案 ：BCE

需要采用不可替代的专利或者专有技术的项目

采购人依法能够自行建设、生产或者供的项目

已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供的项目

解析：本题考查的是《招标投标法实施条例》相关内容。有下列情形之一的，可以不进行招标：需要采用不可替代的专利或者专有技术；采购人依法能够自行建设、生产或者提供；已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；国家规定的其他特殊情形。

[单选题]某项目设计生产能力1500件，项目年固定成本18万元，每件产品的销售价格460元，销售税金70元，可变成本160元。则该项目的盈亏平衡点为( )件。

正确答案 ：D

782.6

解析：本题考查的是盈亏平衡分析。BEP产量=年固定总成本／（单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加-单位产品增值税）代入数值得：BEP产量=180000÷（460-160-70）=782.6（件）。

[单选题]承包人对施工专业分包管理的职责是 ( )

正确答案 ：B

审查专业工程分包人的质量保证体系

解析：承包人对分包工程的实施负全面管理责任。承包人对施工专业分包管理的职责包括对分包人的质量保证体系和分包工程进度计划进行审查，对分包人的施工质量和施工工艺进行监督等。

[单选题]根据FIDIC《施工合同条件》，不属于不可预见物质条件的是( )。

正确答案 ：B

不利于施工的气候条件

[多选题]对于施工单位提交的设备采购方案，项目监理机构审查的内容有 （ ）

正确答案 ：ABDE

采购的基本原则

依据的设计图纸

依据的质量标准

检查和验收程序

解析：对于施工单位提交的设备采购方案，项目监理机构应重点审查的内容有：①采购的基本原则、内容、范围。②依据的规范、标准、图纸。③质量文件要求和质量标准。④保证设备质量的具体措施。⑤质量检查及验收程序。

[多选题]在单位工程质量竣工验收时，要核查建筑与结构工程安全和功能检验资料，核查的重点包括主要功能抽查记录中的( )。

正确答案 ：ACE

屋面淋水试验记录

地下室防水效果检查记录

建筑物沉降观测测量记录

[多选题]在质量管理中，应用排列图法可以分析( )。

正确答案 ：ABD

造成质量问题的薄弱环节

各生产班组的技术水平差异

提高质量措施的有效性

[多选题]项目监理机构实施组织协调的常用方法有( )

正确答案 ：ACE

会议协调法

交谈协调法

书面协调法

解析：项目监理机构实施组织协调的常用方法有：①会议协调法，如可通过开展第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议进行组织协调；②交谈协调法，如可通过面对面的交谈和电话、电子邮件等形式交谈进行组织协调；③书面协调法，如在会议或不方便交谈情况下可以选择书面协调法进行组织协调。

[多选题]建设工程采用设计-施工总承包模式的特点有（　　）

正确答案 ：BCDE

建设单位的组织协调工作量小

工程总承包单位的选择范围小

建设单位的合同数量少

有利于工程设计与施工的相互搭接

解析：本题涉及的考点是建设工程采用设计一施工总承包模式的特点。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。

[单选题]需经过总监理工程师审核签订后报送建设单位的用表是( )。

正确答案 ：B

工程款支付证书

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