正确答案: AD

设置有两种工作性质不同的部门 适用于具有多个子项目的大型项目或项目群

题目：（2011）矩阵组织结构的特点有( )。

解析：本题考核的是矩阵组织结构的特点。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用矩阵组织结构模式。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]有偿使用建设用地分为( )两种方式获得。

出让和征收

[单选题]在常用的市场预测的基本方法中，仅适用于长期预测的方法是( )。

类推预测法

[单选题]（2011）我国政府利用国债投资于基础设施，基本解除了长期存在的基础设施"瓶颈"问题，这是国债的( )效应。

供给

解析：本题考核的是国债的供给效应。政府利用国债投资于私人资本不愿意投放的基础设施、高新技术、风险行业、农业和西部地区开发等，既增加了这些行业和地区的有效供给，也解除了长期存在的基础设施的"瓶颈"等问题，改善了供给结构。这就是国债的供给效应。