正确答案: C

企业发展规划和企业最薄弱环节

题目：绩效考核指标筛选的依据是：()

解析：本题答案：C

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[多选题]某车间生产甲产品，流水线生产能力是每天40吨，每月按20个工作日计算，产量约800吨。该产品销售量每月约在400—600吨之间。但该产品销售波动较大，旺季可连续生产，淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存，只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。

生产计划完成率

废品率

安全生产事故发生率

单位产品成本

[单选题]以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是（ ）。

为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进

解析：本题考查生产运营管理的任务与内容。生产运营系统的评价与改进：为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进，包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进、各种先进生产方式和管理模式的采用。

[多选题]在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。

能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性

较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等

能使薪酬管理方案比较客观

得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

解析：本题考查薪酬管理策略。选项B，岗位评价的目的确定岗位相对价值、明确各个岗位级别、使各岗位之间具有可比性。