正确答案: D

2880

题目：该企业2005年4月份车吨月产量为（ ）吨公里。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。

目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力

解析：

排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、评价尺度统一，但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失，但是不能提供丰富的绩效反馈信息。关键事件法设计成本低，但是执行性不高。所以选项ABD说法错误。

[多选题]老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题，其中包括（ ）。

容易导致员工滥用机器设备

容易导致员工不愿意向其他员工传授技术

企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整

[单选题]某投资方案贴现率为l5%时，净现值为-4.13，贴现率为12%时，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为（ ）。

13.67%

[单选题]有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（ ）。

利润指数法

[多选题]为做好公司的工作分析，咨询公司在发放问卷和访谈之前，应（ ）。

了解该公司内部的相关信息

收集公司外部的相关信息

解析：

在确定了工作分析的实施目的之后，可以通过调查企业内部资料和外部资料来掌握工作相关的背景信息，为工作相关信息的收集、分析、整理以及结果的形成奠定基础。