正确答案: BCD

更改部分工程的位置和尺寸 增加部分合同中约定的工程量 为了协调施工干扰而改变有关工程的施工时间和顺序

题目：施工合同示范文本通用条款中明确规定，工程师依据工程项目的需要和施工现场的实际情况，可以向承包人发出变更通知的情况有：（　）。

解析：工程师依据工程项目的需要和施工现场的实际情况，可以就以下方面向承包人发出变更通知：（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；（2）增减合同中约定的工程量；（3）改变有关工程的施工时间和顺序；（4）其他有关工程变更需要的附加工作。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]设计方案评审内容主要有（ ）。

设计指导思想是否正确

工艺流程是否先进

“三废”治理方案是否有效

解析：设计方案评审内容主要包括：①设计指导思想是否正确；②设计产品方案是否反映了国内外同类工程项目较先进的水平；③总体布置的合理性，场地利用系数是否合理；④工艺流程是否先进；⑤设备选型的适用性；⑥主要建筑物、构筑物的结构是否合理，造型是否美观大方并与周围环境协调，⑦“三废”治理方案是否有效；⑧其他有关问题。

[多选题]质量管理体系文件质量手册的编写内容包括（　　）。

管理承诺

管理职责

质量手册说明

解析：本题考查的是质量管理体系的建立。质量手册要按照“编写要做的，做到所写的”的原则进行编写。根据标准的要求，质量手册应编写的内容有：质量手册说明、管理承诺、文件化体系要求、管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析、改进等内容。

[多选题]质量记录资料是设备制造过程质量状况的记录，包括下列（　）。

设备制造单位质量管理检查资料

设备制造依据及工艺资料

设备制造材料的质量记录

零部件加工检查验收资料

解析：质量记录资料是施工单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录。包括：（1）施工现场质量管理检查记录资料；（2）工程材料质量记录；（3）施工过程作业活动质量记录资料。

[单选题]在工程施工质量验收中，为了更加科学地评价工程施工质量，按（　　）原则可将单位工程划分为若干个分部工程。

结构分解

解析：本题考查的是工程施工质量验收层次划分及目的。为了更加科学地评价工程施工质量和有利于对其进行验收，根据工程特点，按结构分解的原则将单位或子单位工程又划分为若干个分部工程。

[单选题]关于设备及工器具购置费用，下列说法中正确的是（  ）。

在民用建筑中，它占工程造价比重的增大意味着资本有机构成的提高

解析：设备及工器具购置费，是指按照建设工程设计文件要求，建设单位（或其委托单位）购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的费用。设备及工器具购置费由设备原价、工器具原价和运杂费（包括设备成套公司服务费）组成。在生产性建设工程中，设备及工器具投资主要表现为其他部门创造的价值向建设工程中的转移，但这部分投资是建设工程项目投资中的积极部分，它占项目投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。

[单选题]对于投资偏差的原因，不属于业主原因的是( )。

图纸提供不及时

解析：本题考查的是偏差原因分析。投资偏差原因中，业主原因包括：增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地。图纸提供不及时属于设计原因。

[单选题]下列属于建设单位短期保存的文件是( )。

月付款报审与支付凭证

解析：本题考查的是建设工程监理文件档案资料管理。选项ABC由建设单位长期保存。

[多选题]【案例二】 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成的，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 【问题】 1．请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？ 2．甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？ 3．专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。 4．甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？ 5．建设单位的说法是否正确？为什么？